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Combler fossé entre la recherche académique et appliquée découverte

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Dans un roman manière qui donne un nouveau sens au mot transformatrice, des chercheurs de l'Université de l'Indiana et Melvin Bren Simon Cancer Center sont en train d'intégrer quelques-unes des meilleures pratiques de l'industrie sur les points forts de la recherche universitaire pour propulser le processus Mise en place de nouveaux traitements contre le cancer de la magistrature au chevet des malades.

L'UI Simon Cancer Center a entrepris la recherche translationnelle Accélération Collaboration (ITRAC), et d'apporter une réponse rapide de financement et d'expertise afin d'accélérer premières découvertes pour améliorer les soins aux patients, de résoudre des problèmes de traitement perplexe, et à ouvrir la voie à de futures thérapies.

Traditionnellement, les subventions externes académique applications prendre de neuf à 12 mois à compter du moment de la soumission de financement, si elle est approuvée. Avec ITRAC, les chercheurs peuvent recevoir des fonds supplémentaires en une fraction de ce temps.

"ITRAC aide aussi les chercheurs forment des équipes de recherche et supprimons les cloisonnements qui sont naturellement présent dans tout environnement de recherche,» a déclaré Mark Kelley, Ph.D., directeur associé pour la recherche en sciences fondamentales, à l'UI Simon Cancer Center. "Le ITRAC processus exige que les équipes de recherche, fondamentale et clinique, y compris des scientifiques, travaillent ensemble afin d'accélérer la vitesse de la science sur le banc à la clinique, ainsi que de la clinique, de retour à la magistrature. Grâce à la science de plus en plus complexe, la formation Des équipes multidisciplinaires est la plus efficace et la bonne façon d'entreprendre des problèmes complexes dans la prévention du cancer, de détection, de traitement et de livraison. "

Cette initiative contribue également à forger de nouvelles collaborations enquêteurs, de partager des ressources coûteuses telles que réactifs, et de développer les interactions en interne et en externe. À ce jour, a soutenu ITRAC collaborateurs du Cancer Center de Purdue, l'Université de Notre Dame Walther's Cancer Research Center et de l'UI Simon Cancer Center.

Selon le Dr Kelley, le ITRAC processus nécessite une plus grande reddition de comptes par les chercheurs de la façon dont les fonds sont utilisés, et l'examen attentif des résultats. Seule la recherche, avec le plus grand impact potentiel du patient est pris en charge.

David Johnson, président-directeur général de BioCrossroads, l'état de l'initiative de développer les sciences de la vie, dit qu'il n'est pas au courant d'aucune autre université ITRAC en utilisant l'approche de la découverte de traduire en actes.

«C'est révolutionnaire», dit Johnson. "Même si c'est dans un environnement académique, ITRAC tente de combler le fossé entre le traditionnel - la pure découverte de domaine de la recherche universitaire - et de la découverte très appliquées domaine de la recherche et du développement d'entreprise. C'est une approche qui dit que nous allons emprunter quelques Des processus de gestion de projets qui organisent des sociétés de recherche et plus spécifiquement axé sur les résultats. "

Les dirigeants présents au UI Simon Cancer Center BioCrossroads approché pour un éclairage sur les pratiques de gestion des projets utilisés dans le monde des affaires.

En plus d'accorder l'argent, ITRAC aide les chercheurs à définir leurs projets, et elle apporte son expertise à des scientifiques qui ont fait des découvertes importantes dans leurs laboratoires mais ne savez pas quelles mesures sont nécessaires pour transformer ces découvertes en produits qui permettront d'améliorer les soins aux patients. Cela diminue le temps que les scientifiques ont à dépenser courir autour d'essayer de savoir comment réaliser la prochaine étape de leurs projets.

Le programme complète une importance croissante accordée par les National Institutes of Health sur l'accélération du processus de développement et d'essais de laboratoire que les sciences fondamentales découvertes passer par le patient à devenir de nouveaux traitements. L'un des principaux objectifs de l'Institut national du cancer désignés comme centres de l'UI Simon Cancer Center est d'accroître les initiatives traductionnelles.

UI Simon Cancer Center comités d'examen des projets de recherche et d'identifier les personnes ayant le plus de potentiel pour des applications cliniques, ainsi que le potentiel commercial - potentiel de l'individu que les scientifiques ne peuvent pas encore réaliser est là.

Depuis sa création en novembre 2006, ITRAC a cartographié 73 projets, mis en place et / ou recommandé 50 projets de collaborations, et identifié de nombreux besoins en matière de propriété intellectuelle.

"Après un peu plus d'un an, une excellente prestation nous constatons, c'est l'identification de la propriété intellectuelle, qui, nous l'espérons, continuera de croître et qu'elles concordent avec l'importance croissante accordée à l'état des sciences de la vie et de l'initiative conduira à plus de start-ups de biotechnologie et d'octroi de licences Opportunités et de réduire la "fuite des cerveaux" de l'Etat ", dit Kelley. "Quel que soit ce qu'il faut pour aider à accélérer les résultats de la recherche pour aider les patients atteints de cancer, c'est ce que cette initiative est qu'il s'agit."

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Article adapté par Medical News Today de l'original du communiqué de presse.
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Source: Cindy Fox Aisen
Université de l'Indiana

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